บทความ
8 วิธีสร้างความร่วมมือและประสานพลังในองค์กร (Team Collaboration)
[12 มกราคม 2558 16:23 น.]จำนวนผู้เข้าชม 27036 คน
               
 


 
               Jeff Bezos ผู้ก่อตั้ง amazon.com  ได้ตั้งทฤษฎีที่น่าสนใจมากขึ้นมาทฤษฎีหนึ่งนั่นก็คือ  "Two pizza rule"  

              ทฤษฎีนี้บอกว่าจำนวนคนทำงานในทีมหนึ่งต้องไม่เกินจำนวนคนที่สามารถทานพิซซ่าได้สองถาด นั่นเพราะว่าจำนวนนี้เป็นจำนวนที่เหมาะสมให้การสื่อสารมีประสิทธิภาพและสัมพันธภาพในทีมที่มีจำนวนคนไม่มากจะคล่องตัวและว่องไวกว่า แต่ในองค์กรใหญ่ๆเราไม่สามารถจ้างพนักงานจำนวนเท่านี้มาทำงานที่มีหลายส่วนได้ การประสานความร่วมมือเพื่อลดขั้นตอนความยุ่งยากของการสื่อสาร ขจัดปัญหาความขัดแย้งในหน่วยงานจึงมีความจำเป็น


               วันนี้เรามีเคล็ดลับ 8 วิธีเพื่อสร้างความร่วมมือในองค์กรมาฝาก ซึ่งทุกท่านสามารถนำไปปรับใช้ให้เข้ากับองค์กรที่ท่านทำงานอยู่ได้ครับ



            1. สร้างความสัมพันธ์ให้เกิดขึ้นในองค์กร ความสัมพันธ์ที่ดีเป็นสิ่งที่ช่วยให้การดำเนินงานในองค์กรราบรื่น การพูดคุย ประสานงานในแต่ละหน่วยงานล้วนมีผลมาจากความสัมพันธ์ทั้งสิ้น ซึ่งผู้บริหารสามารถสนับสนุนให้เกิดความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กรได้ทั้งทางตรงและทางอ้อม เช่นการจัดกิจกรรมสัมพันธ์ร่วมกัน เปิดพื้นที่ให้พนักงานทำความรู้จักกัน



            2. สร้างแบบอย่างของความร่วมมือและการมีส่วนร่วม สร้างแบบอย่างค่านิยมองค์กรให้เกิดพฤติกรรมทางบวกที่จะส่งผลดีต่อการสร้างความร่วมมือในองค์กร และชี้ให้เห็นว่าหากสิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นกับองค์กรแล้วจะมีผลดีต่อการปฏิบัติงานและพนักงานในองค์กรอย่างไร



            3. สร้างวัฒนธรรมของการแบ่งปัน ไม่ใช่เพียงการให้ของขวัญ แต่เป็นการให้คำปรึกษา คำแนะนำ การช่วยเหลือในการปฏิบัติงานร่วมกัน รวมถึงชื่นชมกันและกัน ให้กำลังใจกันในการทำงาน



            4. ส่งเสริมทักษะที่จำเป็นในการทำงาน ให้เกิดความชำนาญในทักษะงานที่ทำ เพื่อพร้อมที่จะทำงานในส่วนของตนได้อย่างราบรื่นและส่งเสริมให้พนักงานมีทักษะการสื่อสาร การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้อื่น



            5. สร้างความแข็งแกร่งในองค์กร ให้เกิดการถ่ายทอดทักษะการทำงานในส่วนต่างๆได้และจะดียิ่งขีึ้นหากได้รู้และเข้าในแนวทางการทำงานในส่วนต่างๆ รุ้ปัญหาและอุปสรรคที่มีร่วมกัน



            6. สร้างผู้นำที่เข้มแข็งและมีส่วนผลักดันด้านความสัมพันธ์ ความร่วมมือ ซึ่งไม่ได้หมายถึงเฉพาะหัวหน้างานเองเท่านั้น แต่เป็นผู้นำตามธรรมชาติในการสร้างความคิดทางบวก สานสัมพันธ์ที่ดีต่อผู้อื่นและคอยผลักดัน คอยช่วยให้บรรยาการศในการทำงานร่วมกันดีขึ้น หรืออาจจะเป็นผู้นำในการสร้างโครงการอบรม  ผู้อาสา ผู้มีส่วนร่วมในคณะทำงานรับผิดชอบโครงการสร้างความสัมพันธ์ทีมงาน อบรมTeam Building เป็นต้น



            7. เชื่อมั่น ไว้ใจ ความเชื่อใจระหว่างกันช่วยให้การร่วมมือประสบความสำเร็จ 



            8.
เข้าใจบทบาทหน้าที่ของตน เมื่อแต่ละส่วนงานต่างเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตน เห็นความสำคัยในหน้าที่ที่ทำว่ามีความสำคัญอย่างไร ย่อมทำให้ความร่วมมือในการทำงานประสบความสำเร็จ


      ทั้ง 8 ข้อนี้เป็นเพียงปัจจัยเบื้องต้นในการสร้างทีมเพื่อประสานความร่วมมือในองค์กร ซึ่งมีส่วนสำคัญอย่างยิ่งในการพัฒนาให้องค์กรก้าวหน้าต่อไป


                                                                               
                                                                                                                                               เครดิตบทความ : นายพันรัก
                                                                                        เนื้อหาบางส่วนนำมาจาก
 เพจแกะดำทำธุรกิจ และ https://hbr.org 
                                                                                                                        ภาพประกอบจาก 
http://www.freepik.com

 
บทความ
- เลโก้...กับการพัฒนาศักยภาพส่วนบุคคล [12 มกราคม 2558 16:23 น.]
- Team Building ดีอย่างไร ? [12 มกราคม 2558 16:23 น.]
- กิจกรรม Team Building เสียเวลาจริงหรือ ? [12 มกราคม 2558 16:23 น.]
- ประสบการณ์ : ความเชื่อมโยงขององค์ความรู้และการปฏิบัติ [12 มกราคม 2558 16:23 น.]
- กลุ่ม ทีม และทีมเวิร์ค ต่างกันอย่างไร ? [12 มกราคม 2558 16:23 น.]
- Team Building ยุคใหม่ ภายใต้แนวคิด "กิจกรรมสร้างสุข" [12 มกราคม 2558 16:23 น.]
- 10 เคล็ดลับในการจัดกิจกรรมสร้างทีมอย่างมีประสิทธิภาพ [12 มกราคม 2558 16:23 น.]
- 8 วิธีสร้างความร่วมมือและประสานพลังในองค์กร (Team Collaboration) [12 มกราคม 2558 16:23 น.]
- รูปแบบการจัดห้องประชุมในงานอบรม สัมนา และกิจกรรมกลุ่ม (เบื้องต้น) [12 มกราคม 2558 16:23 น.]
- ความเข้าใจผิดเกี่ยวกับการจัดกิจกรรมเพื่อการฝึกอบรมและสัมมนาในองค์กร [12 มกราคม 2558 16:23 น.]
ดูทั้งหมด

Copyright by phanrakwork.com
Engine by MAKEWEBEASY